10月16—17日，中國重機組織開展績效管理培訓，40余人參加。為加強企業間學習交流，成都重機選派部分骨干人員參加了本次培訓。

　　中國重機聘請蘇振海老師授課，蘇老師擁有20年的大型多元化跨國企業管理、領導力發展、戰略變革的管理經驗，長期專注于行動學習、績效管理領域的研究，培訓中他系統闡釋了績效管理體系，并以問題為導向重點介紹了績效管理目標、績效管理工具、績效輔導、績效評估診斷等內容。在理論教學的基礎上結合實際案例分析，加深學員對績效管理的理解和把握，為達到良好學習效果，培訓采用分組授課的形式，通過創設情境，以組為單位組織學員開展現場模擬訓練，將案例和實際工作相融合，達到學以致用的目的。

　　為期2天的績效管理培訓將原理、工具和實踐運用相結合，系統全面、重點突出，學員們認真聽講、積極互動，本次培訓對于如何提升員工個人績效、團隊績效和整個組織滿意度具有一定的啟示和借鑒意義，有助于管理人員樹立績效理念，堅持正確導向，進一步推動了中國重機績效管理工作的開展。

　　（人力資源部 張云）