中國重機老撾南俄4水電站（下稱該項目）于2018年1月開工建設。該項目位于老撾北部川礦省，是中老兩國“一帶一路”合作的重點項目之一。水電站裝3臺80MW混流式機組，設計總裝機容量240MW，是中國重機在手執行合同金額最大的EPC項目。

　　全球爆發新冠肺炎疫情以來，項目部在上級和公司黨委的堅強領導下，嚴格落實落細防疫措施，嚴守項目執行安全關、質量關，做到了疫情防控和生產經營“兩手抓、兩不誤”，成為疫情爆發初期當地唯一沒有停工的在建項目。

　　項目部綜合管理工作負責人楊青云恪盡職守，身體力行，為現場實現“零輸入、零感染”和項目順利執行保駕護航，被評為“中國重機2020年度先進工作者”。

快速反應 精心組織 保障現場防疫和生活物資供給

　　項目部高度重視防控工作。按照上級和公司黨委要求，2020年1月27日，項目部召開新冠肺炎疫情防控工作會，部署相關工作，并制定了疫情防控應急預案。會議要求各參建單位團結一致，嚴格防控現場發生疫情，保證南俄4水電站項目在場人員和項目執行不受影響。

　　“我是湖北人，在得知國內出現疫情后，第一時間向領導匯報了情況?！痹擁椖康靥幵忌郑恢闷h，交通不便。按照領導要求，楊青云與同事做好個人防護，一起組織營地全部車輛外出采購防疫和生活物資，趕在物資短缺、價格上漲前，儲備了相關物資，保證了一段時間內的供給。

　　“領導對我說，要樹立打贏疫情攻堅戰的必勝信心。要不折不扣，不惜一切代價保證‘零感染’底線”，楊青云告訴我們。返回工地后，他又馬不停蹄開展營地封閉管理工作。他率領老撾籍員工，在一天內就為占地2.5公頃的營地周圍拉起鐵絲網，確保外部人員不經登記無法進入，緩解了營地人員的恐慌情緒。楊青云還組織項目部員工，與項目部“疫情防控領導小組”一起嚴格落實各項防控措施。他們監督營地和現場人員進出時佩戴通行證，每天兩次為現場人員開展體溫監測并登記健康狀況，為車輛進行消毒。

　　2020年4月，因疫情持續發展，老撾采取全境交通管制，店鋪市場暫停營業，各地關卡林立，各類防疫和生活物資都極度緊缺，且運輸受阻。從項目所在地的山區，往返營地采購物資成為一大難題。為此楊青云多方奔走，辦理了由老撾政府頒發的特別通行證，并積極調動國內外各方資源，不僅購置了防疫物資，滿足了現場基本需求，還通過各種渠道確保日常施工物資和生活物資采購并順利運抵現場，保證了項目在疫情期間的正常運轉。楊青云還和項目部同事一起，在營地建立了隔離用房；組織起由附近村民組成的聯防隊伍，巡視營地、施工現場和道路。

關愛當地員工 齊心協力 共同做好現場工作

　　項目現場各項工作的順利開展，離不開當地員工的共同努力工作。項目部在當地雇傭老撾籍員工近30人，分別從事司機、廚師、維修工、安保等工作。“我們平時十分注重老撾籍員工的人文關懷。雖然我們和老撾人民存在地域和文化差異，但信任和尊重是人的基本訴求，”楊青云說。

　　自2017年9月開始，楊青云每月定期組織召開1-2次老籍員工專題會議，聽取他們在生活中遇到困難和各種工作建議?！袄蠐朊耧L淳樸，一開始他們都不好意思提意見，但是后面會議次數多了，他們才漸漸放下顧慮，與我們真心實意地進行交流，還提出了很多好建議。我們都結合實際加以改進?！贝送?，項目部還組織現場全體老籍員工接種了由中國政府無償援助的疫苗。上述舉措進一步增強外籍員工對中國企業的歸屬感和認同感，增進了交流與互信，為項目執行提供了支持。

　　楊青云表示，化解文化差異鴻溝的重點在于“理解與堅持”。理解就是對對方文化習俗的尊重，堅持就是平時積極參與老撾政府組織的社會活動和公益事業，主動交流溝通，讓對方了解中國，了解中國企業，了解我們的項目，最終實現攜手共進、互惠互利、共同發展的目標?！岸嗄陥猿窒聛恚覀児ぷ髦薪佑|的大部分老撾人，對中國和中國企業充滿了敬佩，當我們是真正的朋友，情同一家人。當疫情洶洶而來，情況危急時，他們依然對我們堅定地伸出援助之手?！?/span>

精細化后勤管理工作 為項目執行提供支持

　　楊青云還負責項目部全體人員（含外單位）的出入境管理工作，包括出入政策及時提醒、批文辦理、入境隔離、同老撾當地防疫委員會接洽、相關部門防疫檢查、文件上報等工作。“外事無小事”，楊青云和同事一道，為項目現場全體人員建立了工作臺帳，詳細記錄人員出入境時間，護照、工作證、暫住證等證件有效時限，同時做到到期前及時提醒，為辦理新證件留出充裕時間。

　　楊青云積極思考、主動創新，帶領現場老撾籍員工在營地空地上，開辟了“蔬菜基地”，還購買了活豬、牛、羊、雞進行飼養，一定程度上緩解了現場生活物資緊張局面，為抗疫持久戰做好準備?！笆卟嘶厝坑衫蠐爰畣T工負責，他們工作認真，有工作經驗，菜種得好，收成也不錯，有時甚至還吃不完。有了這些供給，我們就可以減少外派采購員出營地次數，減少了感染疫情的風險?！?/span>

　　后勤管理還包括車輛管理工作?！艾F場的車輛及運輸安全是施工安全的重要一環。安全生產要做到未雨綢繆，早期發現問題、及時改進”，他表示。項目部與老撾籍司機把安全責任落實到紙面，每次出車前后都檢查車況并填寫車輛情況表，同時嚴格考勤，做好車輛安全檢查記錄。

　　楊青云還與部門同事一起，每月為營地大大小小共90間房檢查電力線路，配齊滅火器等設備，并建立落實24小時安保巡查制度。

　　在楊青云與項目部全體同事的共同努力下，老撾南俄4水電站項目如期完成左岸大壩全線達到設計高程、70%進度審核等重要節點。項目部將堅守一線，在做好疫情防控工作的同時，努力將該項目打造成“一帶一路”精品工程。

　　（綜合管理部 任瑋）