趙光平現任中國重機埃塞俄比亞中壓輸配電系統改造項目（下稱該項目）經理。2020年以來，趙光平與部門領導同事一道，克服新冠肺炎疫情影響，實現該項目簽約并生效，為公司進一步開發新的區域市場作出了積極貢獻，被評為公司“2020年度先進工作者”。

　　身先士卒 實現項目“當年簽約 當年生效”

　　2020年3月10日，趙光平與部門領導一行2人赴埃塞開展項目談判工作。彼時新冠肺炎確診病例已經在埃塞不時出現，該國政府宣布學校停課，暫停體育賽事和公眾集會。為加快推進項目簽約，趙光平與部門領導利用落地亞的斯亞貝巴隔離14天的“空檔期”，在隔離酒店與項目業主開展了2次視頻預談判工作，解決了合同中大部分問題和分歧；隔離期結束后，在嚴格做好個人防護的基礎上，他們立刻投入正式談判中，并快速敲定合同相關細節，促成項目于4月23日成功簽約。

　　此時國內國際疫情形勢愈發嚴峻，國際航班停飛、“熔斷”時有發生。趙光平認為，自己熟悉當地情況，與業主關系融洽，此時返回國內很可能無法在項目急需時及時達到現場，因此他主動請纓，毅然選擇留在埃塞，繼續努力推進項目生效，并承擔起中國重機埃塞俄比亞分公司的籌建等工作。

　　在趙光平和同事們的不懈努力下，7月22日，該項目簽約后僅3個月便正式生效，實現了“當年簽約、當年生效”的良好局面，同時也為中國重機進一步開發埃塞俄比亞市場奠定了基礎。

　　開拓進取 做好項目生效準備工作

　　該項目資金來源于非洲開發銀行貸款，與傳統“兩優”貸款項目差異較大。與項目組同事一起開展好相關工作，成為趙光平的首要任務。

　　“這是我們在埃塞俄比亞執行的第一個EPC項目，又是非‘兩優’項目，可以借鑒的經驗不多，尤其缺乏在當地開展財務、稅務工作的經驗，幾乎全部都是從零開始?！壁w光平告訴我們，有些外國企業在埃塞開展業務時，由于不熟悉當地政策，導致違規而被罰款的事情時有發生?！爱敃r在現場的都不是專業財務人員，對于稅務和財務專業知識不甚了解。受疫情影響，總部一時也無法派遣專業財務人員協助我們開展工作，我們必須做到自力更生?！壁w光平和項目組人員積極進取，一方面通過查閱資料的方式盡可能多地學習當地稅務和財務知識，另一方面向在埃塞中資企業人員請教，了解相關工作操作流程，積累了不少經驗。受疫情影響，埃塞俄比亞政府部門每周只有2個工作日，為了盡快獲取在埃塞注冊分公司的各類認證，趙光平和項目組同事按要求認真規范準備需提交的資料，盡力在短時間內完成分公司設立工作，為項目早日生效創造了條件。

　　發揮黨員先鋒模范作用 與項目組青年員工共同進步

　　目前，在埃塞項目組成員共5人，趙光平作為有海外執行項目經驗的“老同志”，一直不遺余力地幫助年輕員工?！俺乙酝?，項目上的幾個年輕同志海外工作經驗都不多，但是他們都很有上進心。作為黨員，以身作則做好各項工作的同時，帶領他們共同成長是我最大的愿望。”

　　無論是工作還是生活中遇到問題，趙光平都無私地給予項目組員工幫助，同時還將自己在工作中總結的各類經驗毫無保留地傳授給他們?！皹I余時間我們常坐到一起聊天，大家談談生活和工作的體會，說說遇到的困難和解決方案，交流了經驗，改進了工作方法，最終實現相互促進，共同提高，大家都受益匪淺”，趙光平說。

　?。ňC合管理部 任瑋）