4月25日，中國重機召開2023年一季度經營運行會暨“十四五”規劃中期調整啟動會。國機重裝副總經理、黨委委員，中國重機黨委書記、董事長肖平在會上作講話，中國重機總經理、黨委副書記郝平作一季度預算執行情況及經營運行情況報告。會議由副董事長、副總經理鄭漢松主持。中國重機領導班子成員參加會議。

　　肖平就全面貫徹落實黨的二十大精神、中央經濟工作會及全國“兩會”精神，落實國機集團、國機重裝關于“十四五”規劃中期調整工作要求，強化頂層設計，推進公司“十四五”發展規劃優化升級，實現高質量發展提出要求。一是要對標先進一流，落實價值創造，準確把握新形勢下高質量發展的目標要求。要落實國資委“一利五率”的經營績效目標，全力實現質的有效提升和量的合理增長，必須進一步強化價值導向，把價值創造理念貫穿于企業經營決策全過程，把價值創造融入到企業管理運營各個環節，把價值創造導向體現到有效激勵約束各方面，緊緊圍繞價值創造，大力營造“人人創價值、個個爭一流”的企業良好氛圍。二是要洞察大勢、把握先機，深刻認識新形勢下“十四五”規劃調整的重要意義?！笆奈濉币巹澱{整是貫徹落實國資委對中央企業高質量發展要求、有效應對外部環境重大變化的迫切需要，是貫徹落實國機集團和國機重裝“十四五”規劃中期調增的要求，也是中國重機改革發展的內在需要。三是要凝聚共識、科學施策，做好“十四五”規劃中期調整各項工作。要堅持以市場為中心，做好市場布局的統籌謀劃；堅持科工貿協同，創新協同的模式方法，深化協同的深度廣度；堅持國際化驅動，深化核心市場屬地化建設，向沉下來、融進去轉變；堅持新領域布局，創新進入新賽道的途徑，爭取突圍破局；做好“十四五”規劃中期調整，進一步突出價值創造導向，不斷深化改革創新，進一步優化目標舉措，分解落實指標。

　　肖平強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是公司改革創新、實施“十四五”規劃關鍵之年，要推動規劃落實落地，必須堅持以高質量黨建引領保障，將思想和行動統一到公司戰略部署上來，為推動高質量發展創造更大價值，以高質量黨建引領保障企業行穩致遠。

　　郝平傳達了國機重裝一季度經營運行暨預算執行分析會會議精神，對公司一季度預算執行及經營運行情況進行了總結。她指出，為落實國資委新調整的“一利五率”考核指標，實現“一增一穩四提升”要求，公司對預算指標進行了重新調整。一季度，中國重機堅持“創新超越、臻于至善”經營理念，積極融入雙循環發展格局，奮力搶抓新發展機遇，全力以赴開拓市場，穩步推進經營管理各項措施落實落地，為一季度實現開門紅作出不懈努力。

　　郝平對下一階段經營運行重點工作提出要求。公司上下要主動出擊，繼續加大市場開發力度；抓好項目促生效工作，扎實推進項目執行管理；縱深推進，不斷強化屬地化建設；統籌推進，做好達岱水電運營管理與上達岱水電投資建設工作；筑牢風險底線，做好安全生產與合規經營；深化對托管企業的融合，實現共同發展。

　　鄭漢松就貫徹落實本次會議精神提出要求。全體員工要準確把握新形勢下高質量發展的目標要求，不斷提升價值創造能力；要群策群力，做好“十四五”規劃中期調整各項工作；要狠抓工作落實，全力推進公司經營管理各項工作取得實效。

　　中國重機中層管理人員，中機對外領導班子成員，二級以上項目經理、主管及以上人員，下屬企業中層及以上管理人員等參加會議。

　?。ňC合管理部 李萍）