為深入貫徹黨中央、國務院關于建設質量強國的戰略部署，根據上級單位關于開展“質量月”活動的工作要求，9月以來，中國重機圍繞“夯實質量基石 強化質量創新 打造質量優勢”主題扎實開展了“質量月”系列活動。

　　中國重機高度重視，要求各部門針對公司和項目實際情況，充分發揮“質量月”活動平臺作用，切實增強質量管理工作的有效性，確?！百|量月”活動取得實效。

　　歸口管理部門按照上級單位要求，制定了《中國重機2022年“質量月”活動方案》，要求通過參與國機重裝組織的“質量月”啟動會，組織開展集團“九個一”主題活動，組織開展“質量月”主題宣傳、主題征文、短視頻征集活動，參加“中央企業全面質量管理知識競賽”，開展“質量大講堂”質量文化宣傳活動等方式，積極倡導以質量為基石的發展戰略，努力構建具有核心競爭力的質量管理體系，持續提升公司工程項目質量，切實增強公司整體綜合實力，為公司高質量發展筑牢根基。

　　國機重裝副總經理，中國重機黨委書記、董事長肖平在印度尼西亞首都雅加達拜訪公司正在執行的濕法鋅冶煉項目業主KPC公司董事長薩姆·安托尼和總裁哈里揚托·維杰亞時，要求事業部項目組以“質量月”活動為契機，高質量完成濕法鋅冶煉項目。

　　中國重機總經理、黨委副書記郝平，副董事長、副總經理鄭漢松到老撾南俄4水電站項目現場開展質量安全大檢查，加強對工程項目潛在質量、安全隱患排查，打造一流的工程質量。

　　柬埔寨東環二期項目部緊密結合項目質量管理工作實際，秉承“質量風險識別從一線來，質量分析會到一線去”的方針，認真落實各施工現場安裝、調試及消缺過程中的關鍵環節質量檢查，針對發現的問題召開了現場分析會，并制定落實管控措施。

　　柬埔寨500kV輸變電項目部組織施工單位結合各標段實際情況進行了質量對標管理，分享質量管理經驗，在各自標段進行了全面質量檢查，并對不足之處認真作了總結和整改。各事業部、分公司積極參與，克服項目進度時間緊、任務重的困難，切實落實“質量月”各項活動安排。

　　柬埔寨其他項目部還會同分包單位的施工、質量工作人員，對線路進行了施工質量檢查工作，并在項目現場召開了工程質量分析會。會議著重強調了質量工作的重要性，明確了項目精細管理、科學施工的目標，力爭將嚴把項目執行安全關、質量關的措施落到實處?！百|量月”期間，中國重機柬埔寨分公司各項目部還將陸續開展質量專題研討會、質量責任承諾和質量管理知識競賽答題等活動。

　　中國重機通過微信公眾號、一樓大廳LED大屏、內網等平臺，宣傳公司“質量月”開展的各項活動。各部門積極行動，通過參加“質量月”啟動會、做出質量承諾、召開質量專題會和進行質量風險分析等方式，開展形式多樣的“質量月”活動；組織廣大員工積極參與“中央企業全面質量管理知識競賽”，推動職工學習應用全面質量管理知識和方法，提高全員質量意識和素質，促進質量全面提升。

　　通過開展“質量月”活動，有效推動了全員質量意識、質量知識、質量技能和質量行為全面提升，有力提升了各項目的質量管理水平。

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