12月1日，中國重機組織公司員工開展了質量、環境和職業健康安全管理體系培訓活動。公司本部采用現場培訓，各海外項目部通過視頻連線方式參加。

培訓以三個管理體系的核心方法以及三個標準的關注點切入，針對項目在合同評審、策劃階段、設計階段、土建施工階段、調試驗收等不同階段，結合三標管理體系審核中發現的問題，詳細講解了三標管理體系標準在實際工作中的運用。帶領員工再次學習了三標管理體系標準的基本要求，加深了大家對三標管理體系基礎知識理解和認識。

與會員工表示，通過參加培訓深刻認識到在項目管理中，按照三標管理體系要求開展工作，對保障工程質量、提高工作績效具有促進作用，在工作中將依據三標管理體系的核心理念“凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有據可查”，精益求精，加強管理，為高質量實現項目建設目標提供保障。

（經營管理部 王靖）