9月，按照國機集團和國機重裝關于開展“質量月”活動相關工作要求，中國重機圍繞“共擔質量責任 共創質量成果 共享質量效益”主題開展了“質量月”系列活動。公司領導高度重視，要求各部門針對公司和項目實際情況，增強質量管理工作的有效性，確保 “質量月”活動取得實效。

　　中國重機通過微信公眾號、一樓大廳LED大屏、內網等平臺，宣傳公司“質量月”開展的各項活動。各部門積極行動，通過召開 “質量月”動員會、懸掛宣傳條幅、標語、組織質量分析會、識別質量風險等方式開展形式多樣的“質量月”活動，夯實質量基礎管理工作，深入實施質量提升行動，切實加強項目的質量管理建設；還組織廣大員工積極參與全國質量知識競賽，通過答題學習質量管理知識，提升質量管理意識和能力。

　　中國重機各事業部、分公司積極參與，克服項目進度時間緊、任務重的困難切實落實“質量月”各項活動安排，通過“質量月”活動，有力提升了各項目的質量管理能力和工作水平。老撾南俄4水電站項目部組織相關工作人員觀看質量事故警示視頻，為質量管理人員再次敲響警鐘，提升了項目部成員的質量意識；還開展了質量通病防治、成品保護、QC小組活動等專項質量改進工作，大大提高了施工人員的質量創優意識，提升了施工人員的技能水平和項目部的質量管理水平。柬埔寨東部環網二期項目部以“建設高質量項目，推進精細化管理”為主題，從設計角度進行項目風險把控，在設備采購環節進行重點監造，于現場施工過程中嚴格把關，確保項目全生命周期的高質量推進。柬埔寨500kV輸變電項目部以提升施工質量為目標，積極開展精細化項目施工管理工作，不斷尋求進度、成本、質量的最優平衡方案。埃塞亞俄比亞項目部組織分包單位召開“嚴把項目質量管理 提升業主滿意度”專題會，全面做好設計、采購、施工階段的全流程質量管控工作。

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