7月21日，中國重機召開2020年上半年總結會。國機重裝副總經理，中國重機黨委書記、董事長肖平作講話，黨委副書記、總經理金仁哲主持會議并作上半年經營管理情況報告。公司領導匡偉光、王衛國、鄭漢松、鄭田、張發明參加會議。

　　肖平首先傳達了韓曉軍董事長在國機重裝2020年年中工作會上的講話精神，對中國重機上半年工作表示肯定，并對下半年重點任務提出要求。

　　肖平指出，上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，中國重機堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實國機重裝各項決策部署，一手抓疫情防控，一手抓生產運營，在全體職工的努力下，疫情防控保持“零感染”，經營運行成績突出。市場開發取得新收獲，中標國內機電設備采購項目，推動印度尼西亞錫材生產線項目“云簽約”。項目執行亮點紛呈，老撾南俄4水電站項目調壓井成功貫通，柬埔寨重油電廠項目得到王毅部長點贊，埃塞俄比亞軋鋼項目順利通過驗收并登上人民日報海外版，柬埔寨東環一期北線成功帶電運行，柬埔寨暹粒至磅通段輸變電工程正式投產。投資運營平穩有序，達岱水電站圓滿完成機組檢修和汛前設施維護，做好了度汛和發電的準備。新項目開發扎實推進，取得進展。公司各項管理工作有序開展。安全生產形勢總體良好。

　　肖平談到，上半年，公司黨委在國機重裝臨時黨委的堅強領導下，堅持黨的領導，加強黨的建設，緊緊圍繞統籌做好疫情防控和經營管理中心工作，緊扣全面從嚴治黨，壓實黨建工作責任，扎實做好政治建設、“三基”建設、干部管理、思想宣傳、黨風廉政建設和反腐敗工作、群團和老干部工作、扶貧攻堅等各項工作，為公司經營發展提供了堅強保證。

　　肖平代表公司領導班子，向奮戰在海內外工作一線的全體干部職工以及默默提供支持的廣大職工家屬表示衷心感謝。

　　在談到下半年重點工作時，肖平強調，要強化危機意識，深刻認識公司發展面臨的嚴峻挑戰，做好過緊日子的準備；要堅持問題導向，調整工作重心，多措并舉強化公司市場開發力度；要樹立服務意識，轉變管理思路，全力做好對一線的服務保障工作；要以“黨建鞏固深化年”專項行動為抓手，強化黨建引領，為經營發展提供堅強保證。

　　講話最后，肖平指出，中國重機的主要業務在海外，年輕人要想有作為，要想取得發展，就一定要到海外、到項目一線去歷練，并希望公司的年輕同志在面對機會時，要珍惜機遇做好抉擇。

　　金仁哲代表經理班子總結了中國重機上半年經營、管理和疫情防控工作，對堅守在海外各項目現場和達岱水電站的職工提出了表揚，并向奮戰在各個崗位，為公司的經營發展做出貢獻的干部職工表示衷心感謝。

　　金仁哲對下半年重點工作任務作了安排部署，他強調，下半年，要堅持問題導向、目標導向、結果導向，一手抓疫情防控，一手抓生產經營，采取切實舉措，扎實開展各項工作，努力完成全年任務目標。具體要做好七個方面的具體工作：一是繼續做好疫情防控工作，充分保障職工生命安全和身體健康；二是多措并舉，加大市場開發力度；三是合理調整計劃，全力保障執行；四是積極推進合同生效；五是做好達岱運營，確保公司發展基本面；六是全力推動新項目的開發工作；七是強化管理工作，不斷降本增效。

　　公司總部中層管理人員、二級以上項目經理、高級主管、下屬企業班子成員、各海外項目現場和柬埔寨達岱水電有限公司職工等分別在主會場和分會場參加會議。

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