石世前2015年入職中國重機電力工程事業部,先后參與柬埔寨農村電網擴建(下稱農網)二期、三四期、五六期項目執行工作,因工作嚴謹務實、認真負責、勤勉刻苦,被評為“中國重機2019年度先進工作者”。
用腳丈量的輸電線路
初入公司,石世前馬上投入到農網二期項目驗收工作。他告訴我們,“農村電網由一個個水泥桿相連接,每根桿有40米左右的間距,彎彎曲曲,通常實際修建的長度要比圖紙預計得長,如果按照直線測量,長度就會少很多?!睘楸WC測量出精確的線路長度,確保項目收益,石世前與業主工作人員一起采取徒步方式,一段一段地測量線路的實際長度。
“辛苦是有一點,柬埔寨氣溫高,濕度大,行走在鄉間,還常被蚊蟲叮咬,工作途中吃飯只能在路邊的小飯館將就一下,也曾出現過腹瀉的情況?!笔狼罢f,為了盡快完成驗收工作,他每天要徒步近20公里,最多的一次一天就走了30余公里?!拔沂悄贻p人,沖在一線是應該的,通過參與具體項目的執行工作,讓我對項目和現場環境有了更深入的認識,為后期項目執行積累了寶貴經驗。更重要的是,通過精確測量線路長度,確定了我們的工作量,最大限度保證了項目收益。”
現場管理擔當有為
2016年,石世前進入農網三四期項目部,協助項目總工負責設計院對接,以及對業主圖紙申報工作。他與設計院人員積極溝通,督促其按時提交項目設計圖紙,轉交業主審核;針對業主提出的疑問,他及時組織召開專題會議答疑釋惑,確保圖紙申報、批復工作按計劃進行,為項目整體進度按計劃進行提供了保證。
農網三四期項下柴森變電站開工后,石世前負責現場管理工作。他盯進度,每天檢查人員、材料、施工機具是否到位;保質量,時刻監督施工單位做好建設工作;降成本,對業主合同外的不合理增項耐心解釋,婉言回絕;守安全,時刻繃緊安全生產弦,隨時到現場對相關工作進行檢查。
在他與項目部員工的共同努力下,2017年11月30日,公司收到業主簽發的項目驗收證書,該項目比合同工期提前1年順利竣工?!皹I主為此還專門寫了感謝信。項目竣工,為當地居民生產生活用電提供了保證。公司提前完成收款,降低了現場成本,項目部人員也能得到進一步合理配置,這是我最欣慰的?!?/span>
為雨季施工提供保障
2018年,石世前赴農網五六期項目現場,協助項目經理、項目總工負責技術管理及現場管理工作。該項目分布于柬埔寨境內11個省,覆蓋該國約三分之一國土面積,是柬政府“村村通電”戰略的重要組成部分。為進一步改善柬埔寨農村地區用電緊張局面,業主多次提出,希望加快項目建設,爭取提前竣工投產。
柬埔寨屬熱帶季風氣候,雨季局地常出現長時間、高強度降雨。石世前告訴我們,2018年的雨季比往年來得更早一些?!敖ㄔO農網五六期西哈努克?。ㄏ路Q西港)高壓部分主要目的是解決西哈努克經濟特區的供電問題,經濟特區涉及近三萬人就業,柬政府對其十分重視,多次要求我們盡可能提前完工。但當年西港地區從3月底就開始下雨,而且雨量大,持續時間長,7、8月達到峰值,每天要下近20個小時的雨。而這2個月恰好是我們工期最緊張的時段?!笨粗刻彀l布的暴雨預警,石世前沒有絲毫懈怠,他積極協調人力物力資源,在保證安全生產的前提下,要求工人不撤場,抓緊一切可以利用的機會加班開展雨季施工?!坝晟孕↑c的時候,我們就協調施工單位組織工人開始施工。大家穿著雨衣、雨鞋和工人一起挑燈夜戰,有時一干就到晚上11、12點?!?/span>
該項目Ream變電站原為山地,地質條件惡劣。石世前說:“變電站的選址是山體開鑿出來的,遍布地面的是非常堅硬的石頭。但是土建工作就是要在這樣的地面上挖很多坑,這給施工造成很大難度。普通的挖掘機是無法對付這樣的地面的,要使用破碎錘作業。為了保證工期,我們確?,F場同時有2臺破碎錘24小時不間斷作業,破碎錘都用壞了好幾個?!背掷m的雨季施工為該項目提前竣工打下了堅實基礎。
其間,中國重機與兄弟單位成都重機嚴謹施工、精誠合作,使該項目比合同工期提前6個月順利竣工。
不怕苦的年輕人
“年輕人不怕苦。海外項目執行工作雖然辛苦,但我真的學到了很多東西?!迸c中國重機各海外項目現場員工一樣,石世前在工作中都練就了吃苦耐勞、不懼艱辛的品質。
在開展輸電線路路徑規劃、地勘以及施工過程中,石世前與大家一起深入原始森林,面對滿地的荊棘藤條的山路和泥濘難行的沼澤地,面對隨處可見的毒蟲、螞蟥,甚至毒蛇,大家一起用雙腳和砍刀開辟出一條條道路?,F場多屬偏遠地區,通訊信號差,石世前只能白天忙現場工作,晚上回到駐地再向領導匯報請示工作;深夜時,才能和家人聊上幾句。
2019年9月的一天,石世前感覺身體不適,發燒39度,為了不耽誤工作,他自行服藥2天無效,才去醫院檢查,后被確診為登革熱。他一個人住院一周進行治療,住院期間仍沒放下工作,每天通過電話與現場進行溝通,出院后立刻返回現場,保證了項目執行工作保質如期進行。
作為青年員工,石世前還積極參加柬埔寨黨小組組織開展的各類學習活動,向榜樣汲取力量,踐行責任擔當。他說:“業務能力和思想水平要同時提高,這樣才能成為合格的新時代海外項目人?!?/span>
(綜合管理部 任瑋)