4月5日

　　早上7點，我來到營地門口值崗，檢查進出車輛的通行證，對進出人員測量體溫，對車輛進行消毒。自新冠肺炎疫情發生以來，柬埔寨達岱水電站就啟動了“分級防護，嚴防進出”的防疫制度，對工作生活在營地、廠房、庫區這些一級防護區內的中柬人員全部實施嚴格的進出管理。營地大門開啟時段，必須有中方人員值崗。達岱水電站全體中方人員工加班加點，人人參與門崗值班。柬埔寨達岱水電有限公司（柬達水電）領導和防疫負責人身先士卒，主動值守周末和節假日，牢牢守住疫情防控的第一道防線。

　　4月11日

　　“水泵電氣柜修好了，下次開機注意沖擊電流，有問題再找我，二號機組檢修我去看看?！鄙a技術部王焱部長在烈日下檢修引水隧洞抽水設備的電氣系統一個多小時后，攥了一把工作服下擺的汗水，又趕赴機組維修現場。引水隧洞修繕本不是生產技術部的工作范圍，但受疫情影響，柬達水電在柬員工僅有一半在崗。大家主動放棄休假，打破部門、崗位界限，團結協作，共同做好發電機組檢修和水工建筑維護工作。

　　4月20日

　　好多同事在營地門口附近的廣場上翹首以盼，原來今天是周一，又到了每周營地管理部“代購”的日子。達岱水電站目前實行嚴格的分包單位聯防聯控機制和進出營區管控制度，除了采購工作人員，大家都有3-4個月沒有走出營地大門了。為了滿足員工日常生活需要，營地管理除了日常管理和后勤保障工作外，還增加了為營地內員工采購各類生活用品的任務。大家的需求眾多，增加了營地管理同事們的工作時間。

　　采購車開過來了，采購員小胡卻不在車上。按照防疫規定，采購員將采購車輛開到門口后，離開車輛自行到隔離區隔離。除了離開營地開展采購工作，其他時間不得在營地內走動，不得和其他人員接觸。由其他人員對車輛整體進行消殺后，駕駛車輛進入營地并分發采購物品。雖然小胡成為了孤獨寂寞的“無限期”隔離人員，但營地“外防輸入、內防擴散”的防疫措施得到了嚴格執行?！?nbsp;

　　5月7日

　　聽張文宏教授講課啦！海外防疫形勢日益嚴峻，上級單位的領導和同事一直記掛著我們，舉辦專場講座，邀請“硬核醫生”張文宏為海外員工講授疫情防控知識。張文宏的講解深入淺出，通俗易懂，重點明確，操作性強。我們不但學習最新的防疫知識，還根據張文宏的指點調整柬達水電的防疫措施。

　　早在海外疫情發生初期，中國重機便積極行動，迅速籌集口罩、消毒物資和防護服運抵柬達水電；還安排了心理專家視頻講座，在線答疑，幫助我們海外員工疏解壓力；為我們在柬員工和在國內的家屬開展“一對一”幫扶慰問，同家屬們建立聯系，為我們在柬的海外員工解除后顧之憂。

　　前方后方，甲方乙方，中方柬方，疫情牽動各方。同心協力，全力以赴，我們一定能實現這場疫情防控和生產經營工作“雙勝利”。

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