2月26日，由中國重機承建的埃塞俄比亞年產15萬噸棒線材軋鋼項目（以下簡稱項目）獲得業主簽發的預驗收證書，項目正式進入質保期階段。項目現場經理戴云飛春節期間堅守項目現場，帶領現場調試人員，在做好新冠肺炎疫情防控工作的同時，狠抓項目管理，落實落細項目執行工作，做到疫情防控與項目執行“兩手抓、兩不誤”，協助業主完成了項目合同要求的全部考核和驗收工作。

　　該項目為埃塞俄比亞德雷達瓦市第一個棒線材軋鋼項目，項目的建成填補了當地市場空白，極大地緩解了當地棒材、線材市場需求；為中國重機在該國進一步拓展市場奠定了基礎。

　　戴云飛自2018年8月起駐守現場，這是他作為現場負責人第一次獨立在海外執行項目，因工作得力、成績突出，被評為“中國重機2019年度先進工作者”。

　　90后海外項目執行人

　　戴云飛是一名90后，在擔任該項目現場經理后，他表示，這是公司在埃塞俄比亞執行的第一個項目，公司領導高度重視，要求項目組在高質量完成項目建設的同時，樹立良好的企業品牌形象，為公司進一步深耕該國市場積累經驗、奠定基礎?！斑@個項目的執行具有戰略意義，想要不負公司所托，嚴格項目管理、狠抓安全和質量關是順利完成工作的基礎?！?/p>

　　戴云飛憑著嚴謹細致、兢兢業業的工作作風，很快熟悉工作、進入角色。他根據海外現場設備到貨實際情況，與國內發貨情況進行認真統計、對比，在仔細清點進場設備后移交現場人員開展設備安裝工作。

　　工作中，項目組曾遇到因業主方土建工作不到位，導致設備無法及時安裝的情況?！芭R時更改土建工程或設備規格都是不現實的。我們從現場實際條件出發，立刻組織技術人員進行研判，想方設法解決問題。例如我們通過調整設備地腳螺栓位置，并焊接鋼板加固，再將設備與土建部分預埋鐵穩固結合好?！边@樣操作既滿足了設備安裝條件，保證了設備運行的安全性、穩定性，又節約了項目成本，確保項目按時保質順利推進。

　　在項目執行中，戴云飛認真負責，積極協調設備分包商、業主等相關責任方，按照既定計劃進行發貨、接貨工作，保證了現場設備安裝和調試工作按計劃完成；同時根據項目合同節點要求，確保發貨設備全部及時完成收款。

　　此外，戴云飛督促項目現場人員嚴格按照國家規定和公司的安全生產管理制度執行項目，并時刻關注當地安全形勢，保證現場人員施工安全和生活安全。

　　海外項目現場“大管家”

　　埃塞俄比亞屬熱帶草原氣候和亞熱帶森林氣候，是世界最不發達國家之一，熱帶病疫情時有發生。

　　2019年5月，項目現場一名技術人員突然發熱并感覺關節酸痛、食欲減退，第一時間被戴云飛送至醫院治療，隨后被確診為基孔肯雅熱。在陪同患者完成治療后，戴云飛立刻返回現場駐地緊急召開安全會議，通告現場人員疫情情況，并宣講了防疫知識。該疾病傳染途徑為蚊蟲叮咬，針對疫情特點，他組織人員對現場工作和生活區域進行了蚊蟲滅殺；采購了滅蚊設備，發放到個人；同時要求現場人員注意個人衛生，就寢時密閉門窗，進入現場時，全身噴灑“蚊不叮”，并著長袖衣服和手套進行工作。經過治療和休息，患病員工很快恢復了健康，疫情也沒有在現場大面積爆發。

　　“后勤管理就是讓大家吃好、休息好，有充沛的精力全身心地投入現場工作?！卑Ｈ肀葋喎N族眾多，常發生沖突和罷工事件，為保證現場人員的日常生活，戴云飛通過多種途徑密切留意時局變化，發現苗頭立刻提前采購食品和生活用品儲備起來；同時加強工作和生活區域的安保工作，保證現場人員安全和項目執行進度。

　　該項目為私人業主，為了壓縮成本，曾一度發生降低現場人員生活條件的事情。戴云飛一方面做好現場人員的安撫和解釋工作，另一方面按照合同相關規定據理力爭，與業主進行多次協商，“我們讓業主明白，如果大家以最好的狀態投入到工作中去，將進一步提高效率，可以促使項目加快推進、早日投產，業主的貸款也能盡快還上，這才是節約成本的上策?！弊罱K使現場生活條件得到改善，項目執行進度也得到了保證。

　　此外，戴云飛還定期組織現場人員召開專題會議?！安还苁枪ぷ鬟€是生活方面遇到的問題，都可以在會上提出來，我們會給出明確的答復時限。遇到一時難以解決的問題，我們會反饋給國內，請領導出面幫忙協調，最終目的就是做好大家的后勤管理工作?！?/p>

　　加強理論知識學習 自覺維護國家和企業形象

　　“雖然我們常年駐守海外，但理論學習不能丟，黨的知識更是要常學常新。”2019年以來，戴云飛在項目現場積極組織項目組黨員、群眾按照公司黨委要求開展各類學習活動。2019年國慶期間，他還組織項目組中方員工一起收看慶祝新中國成立70周年大會盛況，并學習習近平總書記在大會上的講話精神。

　　“每個黨員都是一面旗幟。面對遠道而來的中國人，當地人存在顧慮甚至偏見是正常的。我們黨員要做的就是擺事實、正視聽，自覺抵制不良言論，維護企業和國家形象?！贝髟骑w告訴我們，在海外執行項目時，部分所在國當地員工對“一帶一路”倡議產生誤解?！懊鎸@樣大是大非的問題，我們一方面要做好解釋說明工作，另一方面設身處地地從對方的角度出發，考慮問題、開展工作。不管是不是我們份內的工作，能幫忙的我們一定幫忙。用真誠的實際行動化解疑慮，我們也收獲了對方的認可和信賴?！?/p>

　　2019年3月至10月底，戴云飛堅守項目現場8個月未回國休假。直到他的愛人進入預產期，才匆匆趕回國內。孩子呱呱落地還未滿月時，戴云飛又毅然返回現場，繼續開展執行工作?！爱敃r項目正處于施工關鍵期，方方面面的工作很多。我從一開始就在項目現場，對項目進度、質量等方面工作比較了解，熟悉情況。黨員就要牢記自己的身份，樹牢大局意識，走在前面、做好表率，善始善終地完成項目建設工作”，戴云飛說。

　?。ňC合管理部 任瑋）